L'IA Cybélia : l'assistant privé de votre entreprise
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Documents : ce que l'entreprise lui confie
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21 Vues •Vos connecteurs : vos propres portes
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12 Vues •Comptes : qui entre, et avec quels rôles
21 Vues •Votre IA : les traits que l'entreprise arrête une fois
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12 Vues •Paramètres : votre compte, à vous seul
12 Vues •Développeur : brancher son éditeur de texte
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12 Vues •Connecteurs : ce qui entre tout seul
21 Vues •Comptes : qui entre, et avec quels rôles
21 Vues •Ce qui est sauvegardé, et ce qui ne l'est pas
21 Vues •Développeur : brancher son éditeur de texte
21 Vues •Utilisation : ce que vous avez consommé
14 Vues •Le code de vérification
14 Vues •Privée : ce que cela veut dire exactement
14 Vues •Mot de passe oublié, et se déconnecter
14 Vues •Ce qu'elle lit pour répondre
14 Vues •Pourquoi cet assistant existe
14 Vues •À qui ça s'adresse
14 Vues •Se connecter
14 Vues •Le cadre : sens, rôle, missions, responsabilités
14 Vues •Assistance : demander de l'aide, et ce qu'on montre
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13 Vues •Bien demander : l'atelier, avant et après
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13 Vues •Vos connecteurs : vos propres portes
13 Vues •Savoir-faire : écrire la marche à suivre maison
La page /savoir-faire
Un savoir-faire est une marche à suivre écrite par vous : la façon dont votre entreprise relance un impayé, monte un devis, accueille un nouveau client. L'identité d'un collègue dit qui il est ; un savoir-faire dit comment on procède ici.
Quatre champs, et le troisième porte tout
- Le titre, ce que l'agent lit au sommaire.
- Quand l'ouvrir, la phrase qui décide. « Quand un client n'a pas payé une facture échue depuis plus de trente jours. » Une seule ligne : c'est un aiguillage, pas un résumé.
- La marche à suivre, les étapes, dans l'ordre, comme à quelqu'un qui prend le poste lundi.
- C'est fini quand, le critère d'arrêt. Sans lui, un agent poursuit tant qu'il lui reste des étapes.
Le sommaire descend, la marche non
À chaque tour, l'agent reçoit le sommaire : une ligne par savoir-faire, son titre et le moment de l'ouvrir. Le texte complet ne descend que s'il le demande, ou si vous le nommez au départ. Ce n'est pas de l'économie pour l'économie : vingt et une marches à suivre d'une page, envoyées d'avance à chacune des huit étapes d'un tour, rempliraient la mémoire du modèle avant qu'il ait lu votre demande.
Un savoir-faire ne donne aucun droit neuf. Les outils qu'il nomme sont pris en intersection avec ceux de l'agent, jamais ajoutés. Si l'agent n'a pas l'outil, la marche descend quand même, en le disant. Mieux vaut un agent qui sait ce qui lui manque qu'un agent qui l'apprend en échouant.
Ce qui a servi ne se réécrit pas
Chaque retouche crée une version. Le journal d'un tour garde le numéro de version qui l'a guidé, et le texte de ce jour-là. Relire six mois plus tard pourquoi un agent a procédé ainsi n'a de sens que si l'on relit ce qu'il avait sous les yeux.
Aux Ateliers
Marie a écrit trois savoir-faire : la relance à 30 jours, la relance à 60, et l'accueil d'un nouveau client. Trois pages. C'est ce qu'elle expliquait à chaque nouvelle recrue, sauf qu'elle ne l'expliquera plus.
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