CAHIER DES CHARGES – De l’objectif au résultat.
Nous traduisons vos besoins en un document clair, structuré et opérationnel. Il sert de guide commun pour les équipes et garantit un projet cadré, sans surprises.
Résultat : des solutions adaptées, livrées dans les temps et conformes à vos attentes.
1. Analyse du besoin
On commence par écouter vos attentes, vos objectifs et vos contraintes.
Des échanges avec les équipes permettent de bien comprendre le fonctionnement actuel.
On identifie les enjeux réels du projet, les irritants, et les points d'amélioration.
Cette étape pose les bases d’une solution utile et alignée avec vos priorités.
2. Étude des processus
Nous décortiquons vos flux de travail pour repérer ce qui fonctionne et ce qui bloque.
Chaque étape est documentée avec précision pour en avoir une vision claire.
On repère les doublons, les pertes de temps ou les risques d’erreur.
Cette cartographie permet d’anticiper les besoins fonctionnels du futur outil.
3. Rédaction du cahier des charges
Nous formalisons les besoins sous forme de fonctionnalités claires et priorisées.
Le document décrit les objectifs, les cas d’usage, les contraintes et les livrables.
Il sert de référence commune à tous les intervenants du projet.
C’est un outil contractuel mais aussi un vrai guide pour avancer sereinement.
4. Validation et accompagnement
Nous relisons le cahier des charges avec vous pour valider chaque point.
Des ajustements peuvent être faits pour coller encore mieux à vos réalités.
Nous vous aidons à le présenter aux prestataires ou à votre équipe interne.
Résultat : un lancement de projet cadré, partagé et compris de tous.
Une liberté totale !
Avec le cahier des charges, vous restez totalement libre.
Vous pouvez choisir de nous confier la réalisation de votre projet… ou de le faire réaliser ailleurs.
Le document vous appartient, vous êtes libre de l’utiliser comme bon vous semble.
Notre engagement : vous fournir un outil complet, neutre et exploitable par tous.